مجله تخصصی نگهداری و تعمیرات 
مدیریت موثر تعداد قابل توجهی ازدستورکارهای انباشته و منابع مورد نیاز برای به انجام رساندن انباشته ها برای داشتن نگهداری و تعمیرات در سطح کلاس جهانی بسیار حیاتی به نظر می رسد. چندین سنجه نگهداری و تعمیرات وجود دارد که به صورت روتین (روزمره) پیگیری می شوند که شامل قابلیت اطمینان کلی تجهیزات (Overall Equipment Reliability) ، نسبت هزینه های نگهداری و تعمیرات به ارزش جایگزینی دارایی و درصد دستورکارهای برنامه ریزی شده و زمانبندی شده می باشند. این مقاله بر توسعه و پیاده سازی فرآیند زمانبندی موفق با استفاده از سیستم مدیریت پروژه تاکید دارد که علاوه برآن بر اهداف مفید و مزایای شرح داده شده در این مقاله، امکانی فراهم شود تا درصد دستورکارهای برنامه ریزی و زمانبندی شده پیگیری و ردیابی شود.
این مقاله یک مطالعه موردی انجام شده توسط Anthony J. Werderitsch و Timothy Orr,، Kenneth R. Crossاز شرکت ACM نوشته شده است. این شرکت (ACM – Administrative Controls Management, Inc)از ۱۹۸۵ در زمینه مدیریت پروژه فعالیت می کند. اطلاعات بیشتر درمورد این شرکت http://www.acmpm.com
